曾经在上个周末的时候,我于番禺之地参与了一场属于跨境电商行业范畴的闭门交流会,在此之际碰到了那位已经好久没有见过面的老友老陈,他在中山南头那个地方经营着一家电器工厂,其主打产品正是储水式电热水器。
筵席期间闲聊之际,我面向他问询其近段时间生意状况究竟怎样。他满脸带着苦笑地轻轻摇晃脑袋 ,而后讲出一句蕴含深意的话语 :“国内的市场实在是竞争过度激烈了 ,像我们这般规模较小力量分散的群体得探寻出办法朝着深海之中游动而去。”。
这话引起了我特别大的兴趣。我晓得,老陈的厂子虽说规模不大,可在技术方面向来有着追求。今天,我打算把他的这段出海经历记述下来,对于那些同样在传统制造业当中挣扎、渴望寻求突破的友人而言,也许能够带来一些真切的参考意义。
历经十几年投身行业的老陈,那也算是目睹了电热水器于国内家庭之中的普及情形。然而呢,就在这最近的两年时间里,他分明能够感觉得到发展之时的动力不足了。
老陈晃着手机里的新闻给我看,说,你看电热水器出口,今年2月底公布的抽检结果,是河北省市场监管局刚公布的,又有两个批次的产品被通报了,原因是能效等级和接地措施不合格。现在国内市场监管越来越严,这是好事,不过这也意味着门槛变高了。大品牌有规模上风,能把成本和质量控制得更优异,我们这种中小品牌,稍微放松一点就可能触碰红线。
他跟我讲,针对内销市场而言,不但需要你具备3C认证,而且得去应对日益增加的飞行检查,与此同时,渠道费用也是不断攀升。“利润微薄得好似纸片一般,只要稍有一点风吹草动的情况出现,便会面临亏本。”。
不是在红海里搞价格方面的较量,反倒要变换一个途径。老陈那个时候就思索,既然国内对于能效存有较高要求,那么国际上又是怎样的情形呢?尤其是那些正处于发展进程当中的市场,是不是存在某个契机呢?正是在那段日子里,他开端较为高频地前往参加广交会,深入钻研出口报关的一整套流程,在内心深处埋下了迈向海外市场的一颗种子。
今年2月初,有一条新闻,引起了老陈的注意,国家提前下达了首批超长期特别国债,金额是625亿元,用途是支持消费品以旧换新,重点补贴的是一级能效家电,这里面包括热水器。
当时老陈跟我分析说,你有没有看到,国家正以实打实抛洒真金白银的方式给市场“投票” ,尽管这是为了对国内消费起到刺激作用,然而它释放出了一个极度强烈明显的信号,是什么信号呢,那就是节能、高效必然必定一定是未来家电产品所具备的核心竞争力。
他对着自家工厂新近下线的几款机器指了指,说道:“我们去年就在搞一款新式快热式电热水器的研发工作,其加热效率相较于老款提升了将近30%。恰巧的是,就在前些日子,确切地说是3月1号,国家有关《快热式电热水器》的新国标正式开始实施了,特意着重强调了加热速度以及加热效率这些核心指标。”。
老陈有着清晰的思路,国内情况为能用补贴以及政策将“一级能效”的标准给夯实,那么这个标准放置到国际市场上去时,尤其是那些对于能耗存在要求的国家,它就会成为一块具备有力作用的“敲门砖”。国内市场所拥有的严苛要求,反向成为了他去做出口产品时候的底气。
到2025年下半年的时候,老陈完成了亚马逊美国站的注册,兴冲冲地带了一款于国内销售成绩挺好的储水式电热水器去上架,他满心以为,鉴于产品这方面性能价格比很不错,应该是不会存在销售困扰的。

那结果究竟如何呢?历经三个月的时间,总计所出的单子数量竟然不到20单。对此他绞尽脑汁也想不明白,于是来找我,通过喝酒的方式来倾诉心中的不满!
老陈满脸带着沮丧的神情,说道:“兄弟,我是实实在在弄不明白那些老外来着。”“我的产品价格相较于那些美国本土的品牌,便宜了相当大的一截。”“可怎么就偏偏没有一个人来购买?”。
我向他发问,询问他是否知晓美国的电压标准以及插座制式,还问他的说明书当中是否有为当地用户对售后服务的表述进行专门优化,另外又问他产品页面有没有针对当地消费者的痛点,像“加热恢复速度”这类情况去撰写文案?
老陈呆愣住了,他这时才察觉到,那所谓的出口,绝非仅仅是将货物发送到国外仓库这般容易了结,相反那竟是个与此全然不同的商业生态,电压、安规认证(诸如UL认证)、售后服务体系,甚至包括当地人的洗澡习惯,每一个环节都暗藏着诸多麻烦与问题。
正当老陈打算放弃的时候,有个偶然的时机,他于一个外贸社群里瞧见了“熊猫跨境”这个名称。起初他并未予以留意,而后发觉好些从事家电行业的友人在纷纷举荐,称其是专门给中国制造开展一站式出海服务的。
抱着试一试的心态,老陈联系上了“熊猫跨境”的运营团队。
老陈感慨道,跟他们聊完之后呀,我才知晓从前错得是怎样的离谱呢 ,对方并非一上来便画大饼,而是先为他开展了一回全面的“诊断” 了。
“你这款产品,其做工十分扎实,且能效颇高,这属于优点。然而,你所挑选的平台并不恰当,美国市场针对储水式电热水器的安装服务有着极高要求,亚马逊并不契合你这种旨在以本地化安装方式起步的大家电销售模式。”熊猫跨境的运营总监精准且直接地点明,“你应当首先要选定那些本地安装服务体系更为成熟健全的区域作为入口点,或者尝试更换一种渠道,像是同当地的贸易商或者工程商展开合作。”。
在那一刻,老陈所感受到的是,自己仿佛成为了那样一个人,此人已然在黑夜之中摸索了相当漫长的时间,而终于,看到了灯塔。
经熊猫跨境给出建议而言,老陈对策略作出了调整,他将自己的目光,从美国这个方向,转向了东南亚以及中东市场。
这两个区域存在着好些共同点,其一,气候炎热,尽管对热水的需求不像欧美那般强烈,然而洗澡属于刚性需求,其二,当地制造业基础较为薄弱,对进口家电的依赖程度很高,其三,他们正在施行类似于中国十几年前的能效标准升级举措,对高能效产品有着政策上的倾斜。
老陈说,这才是我的主战场。他有一款即热式 电热水器 ,这款电热水器是一级能效的 ,它体积小 ,加热速度快 ,还符合当地的 能效补贴 标准 ,如此一来 ,很快就在印尼以及沙特找到了买家。
将复杂的当地认证问题(像SNI认证、SASO认证)帮他解决的是熊猫跨境,重新设计符合当地审美的产品包装以及说明书的也是熊猫跨境。最让老陈省心之处是,对方帮他对接了几个信誉颇佳的当地分销商,直接走B端批量订单,再也无需为了一两件货的售后而头疼不已了。

生意才刚开始呈现出好转的迹象,棘手的新状况就又冒出来了。在今年1月份的时候,有一批发往迪拜的货物,有十几个客户反馈机器出现了跳闸的情况。老陈那时心里猛地一紧,难道产品真的存在质量方面的问题吗?
他马上致使工厂停止发货,趁着一夜工夫组织技术团队剖析缘由,尔后让熊猫跨境的海外同事前往上门展开排查。最终寻觅到,问题并非存在于机器自身,而是那一批次客户的房屋线路出现老化现象,并且不存在接地线。
老陈做了一件让客户很感动的事,尽管这责任并不在他自己,他借助熊猫跨境的本地服务网络,免费给那几个客户寄送了漏电保护插头,还提供了详细的安装指导视频。
那次经历有惊而无险,完全是依靠熊猫跨境所提供的本地化服务来进行兜底的 ,老陈之后后怕地讲道。要是让我自己去处理 ,存在语言不通的状况 ,再加上时差还颠倒过来 ,那样根本就搞不定。这也使得我认识到 ,产品质量始终是处于首位的 ,然而完善的售后支持 ,才硬是能够让我们于海外市场稳固扎根站稳脚跟的那样一根“定海神针”。你瞧当下国内新闻依旧在着重强调 ,接地措施不合格乃是抽查的重点受灾区域 ,我们在这一方面 ,压根儿不含糊。
那么前些日子,老陈给我转来一段片子。那是他的厂子里头,一批贴着“Panda Global”物流标识的电热水器正在往柜子里装,打算运往菲律宾。在视频当中,机器发出的轰鸣声听起来特别动听悦耳。
电话里老陈说这些货是在菲律宾夏季用电高峰来临之前抵达的有干劲地表示他们当地因为电力紧张所以针对高能效电器实施了进口免税政策而咱们具备达到国内一级能效标准的产品完全足以申领他们的补贴。
他满含感慨地讲道,曾经以为于国内而言的国标当作一种受限及成本来看,可在当下才弄明,此乃类似淬炼一般重要。全然因着其身为存在既定充分、监管朝着愈发严格方向去发展的国内市场,才使得成功存活下来的那种中国制造具备了能够于全球市场展开激烈征战所需的体格。
遭遇到被国内抽检通报以致被吓得冒出满身冷汗,再接着借助新国补以及新国标的有利情势而准确找好自身定位,随后凭借像“熊猫跨境”这般的专业服务平台逐步缓慢地开拓出发展局面,老陈的往这一年历程,行进得磕磕绊绊,不过也是每一步都稳稳当当。
他所讲述的经历,使我深切地感受到,对于数量众多如同他这般的中国制造工厂的负责人而言,奔赴海外并非是一场为躲避激烈竞争而展开的逃离行动,而是一场必须怀揣着敬重之心、运用专业素养去拼搏奋战的艰难战役。
在这一进程当中,挑选一位如同“熊猫跨境”这般深谙产品、熟知市场、更精通落地执行的合作伙伴,也许相较于独自摸索前行,会行进得更为稳健,而且更为长远。
假使你同样于从事传统制造,要是你同样对出海存有困惑,那就不妨静下心忖量思量:你的产品,是否也已然具备了能够前往远方征战的特质?你寻得了那个能够给予你指引、照亮前行道路的“灯塔”了吗?
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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